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案例赏析

绿建区综合信息管理系统
 综合园区的管理是全方位、多层次的管理。一般而言园区规模都比较大,领导者管理半径与管理纵深相应变大,做出准确决策的难度大大增加。从项目、公司、到各行业、各部门的逐级监控管理问题,工程项目的施工进度以及成本管控问题,专业分工细化带来的资源整合及协调问题等等,都是园区在管理中所面临的挑战。事实上,园区管理单位所承担的责任,与基层地方政府所承担的责任非常近似,不仅要负责整个园区的管理,同时还要负责园区的产业推进,招商引资、应急处置、内部服务等等各种服务与管理工作,因此必须建设一个强大的园区服务平台来进行支持,同时依托平台,促进园区的管理部门、企业、合作单位良性互动。
面临上述挑战,园区需要在战略、流程、资源三个层面进行很好的配合。在战略目标的指导下,建立合理高效的组织架构,完善企业整体各项管理流程,创建并固化一套标准、科学的管理体系。同时,通过建设园区信息化服务平台,整合土地、客户、资金、人才、知识等核心资源信息,促进园区“两化融合”。最终实现园区的人性化和智能化管理,创造智慧园区。
建设目标:
(1)园区日常管理
1. 园区资源管理:对人力、物资、设备、物料、车辆、房屋等进行管理。
2. 人力资源与培训管理:对园区管理人员,以及园区内部人力资源服务提供支持;
3. 客户关系管理:支持园区管理部门对客户进行管理跟跟踪,并对招商线索和机会进行管理,同时也是对招商人员的绩效和工作进行考核;
4. 园区施工项目管理:对园区内的施工项目等进行实时的进度跟踪与成本管理;
5. 协同办公管理:流程审批,同时支持在线和离线协同工作,支持多通道访问。
(2)园区外部服务
外网门户:统一对外的信息发布、交流互动的接口。
1. 外部交流咨询与招商推进:对招商工作和咨询工作等进行支持;
2. 园区活动宣传与交流互动管理:对园区内的各类活动进行推进,同时支持与外部人员交流互动。
   概述
绿建区综合信息管理一体化系统方案具有高度整合的产品优势,集协同办公系统、项目管理系统、绿建区运营系统核心业务于一体,整合了绿建区管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的管理系统。系统通过集中式一体化管理,利用信息化手段,整合绿建区内部资源,强化绿建区集中控制和资源的集中调度,进而加强绿建区的内部控制,有利于提升绿建区管理水平、降低运营成本。
 
 
 
系统打通各业务子系统之间数据流转、信息共享,确保数据得到及时准确的反映,用户无需再登录任何子系统而达到工作处理的目的。系统采用微软 .NET框架体系、全面兼容主流操作系统与浏览器,实现基于B/S三层结构的全新WEB应用系统,具有很高的运行效率。最终用户可以通过Internet/Intranet实时访问整个应用系统,客户端只需要安装浏览器即可。